重组给力

　　重庆板块风起云涌

　　“上市公司从来到资本市场的那天起，就是一个伴随着重组的过程。”黄奇帆这样表述他对资本市场重组的基本认识：IPO股票上市是重组的过程；上市以后为了进一步发展壮大而实行强强联合，是重组的过程；变成垃圾股以后，退出股市，也是重组的过程。

　　黄奇帆用他在重庆的一系列成功实践，有力地证实了他这个观点的现实有效性。

　　———通过重组，西南证券实现了从濒临倒闭到优质券商的跨越式发展，并顺利整体上市；

　　———通过重组，重庆公司IPO出现井喷，2009到2010年期间先后有重庆水务、力帆股份、涪陵榨菜等近10家国有、民营企业股票上市，融资额超过300亿元；

　　———通过重组，重庆一批资产质量较好的公司实现强强联合，走上发展的快车道；一批ST公司起死回生，迅速恢复造血功能。

　　重庆啤酒、重庆百货、渝三峡、渝开发……重组使重庆上市公司成为市场资金关注的焦点，重庆板块被称为“牛股集中营”。

　　黄奇帆先后为重啤集团引进英国纽卡斯尔和丹麦嘉士伯集团，两次股权出让换来40多亿元现金，为重啤集团及其控股股东重庆轻纺集团的做大做强、战略转型注入了强劲动力。

　　曾是渝股龙头的渝开发，2002年被ST，公司生产经营几乎停滞。重庆市政府充分运用渝开发母公司的信用和资源优势，以债务重组为核心，通过以股换债、债转股、剥离不实债务等方式重组其2.5亿元左右的债务，盘活其债权。多次重组后，渝开发2003年3月摘掉了ST的帽子。还有ST合成及其母公司西南合成制药，黄奇帆力推其运用债务、股权、业务三位一体的重组方式，与北大方正集团实施股权重组和业务重组，使得合成总厂摆脱困境，扭亏为盈。

　　“ST股既害股市也害股民，但如果让它退市、破产又会形成震荡。最近这几年，重庆有11只ST股被重组，变成货真价实的好股票。”这些企业的重组，黄奇帆都倾注了心血。

　　蛟龙出海

　　重组大师初登舞台

　　古人在评判书圣王羲之的书法时曾用“矫若惊龙”四个字，其意是：强劲有力又灵活多变，时常出人意料，而又无不令人叹服。

　　黄奇帆在资本市场崭露头角，就让人们见识到什么是矫若惊龙。

　　1994年9月，黄奇帆出任上海市委副秘书长。随后几年，他又先后兼任上海市政府副秘书长、市经委主任等要职。

　　从那时开始，尤其是从1997年到2001年他调往重庆之前的这5年，上海本地股的重组步入了一个高潮迭起、繁花着锦的阶段———通过一系列超常规资本运作，上海有88家本地公司进行了不同形式的重组，上市公司获得200亿元优质资产注入，通过资本市场累计筹集资金1000亿元，上市公司总市值在2001年底达到7000亿元，相当于同期上海GDP总值的140%以上。